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杭州有云科技小馬哥升級小馬大學,2018新品發(fā)布會隆重召開

發(fā)布日期:2018-01-15  中國POS機網(wǎng)
核心提示我們的生活現(xiàn)在已經(jīng)離不開移動支付,越來越多的城市都在走向無現(xiàn)金的趨勢,出門不帶錢,只需要用手機使用微信支付、支付寶支付掃一掃二維碼這樣的移動支付就可以成功完成交易的方式逐漸的形成了生活的標配。由于支付
 我們的生活現(xiàn)在已經(jīng)離不開移動支付,越來越多的城市都在走向“無現(xiàn)金”的趨勢,“出門不帶錢,只需要用手機使用微信支付、支付寶支付掃一掃二維碼這樣的移動支付就可以成功完成交易的方式”逐漸的形成了生活的標配。由于支付寶支付和微信支付等很多的移動支付平臺錯綜復雜,市場呼吁需要把這些移動支付的平臺聚合起來,一提到聚合移動支付,很多人的第一反應就是杭州小馬哥聚合移動支付。
移動支付讓我們的生活更加的便捷,支付寶對外發(fā)布了2017年的年支付賬單,在這年賬單的背后體現(xiàn)了大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)改變了我們生活的方方面面。如何更好的方便不同終端用戶使用移動支付,更好的使移動支付大數(shù)據(jù)使我們的生活更美好。在這辭舊迎新之際,杭州有云科技小馬哥為使更多的移動支付商家和用戶更加方便的使用移動支付“讓數(shù)據(jù)為你所用”,杭州小馬哥對外正式發(fā)布了2018年新產品。
新產品發(fā)布會
為迎接2018年嶄新的一年和新產品的發(fā)布,杭州有云科技小馬哥小馬大學于2018年01月12日19:00在斗魚平臺展開了新品發(fā)布會,主講人是杭州有云科技小馬哥白竹老師。
年終歲末,緊張繁忙的一年過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,過去一年的工作中,杭州有云科技團隊不斷從困難與挫折之中,尋求解決辦法,獲得新的突破,小馬哥在2018年初攜帶7枚重磅武器登場。
發(fā)布七大新產品
2018年01月12日,杭州小馬哥對外正式發(fā)布了新產品:
1、移動端核彈頭老板來APP3.0版;
2、為精準營銷助威新會員體系;
3、為玩轉數(shù)據(jù)而生新商家后臺;
4、為極限微操加冕新版星POS
5、支付觸手可及的小程序;
6、移動商業(yè)運作而生新微商城;
7、改變零售業(yè)態(tài)而生智慧閃購。
杭州有云科技小馬哥
杭州有云科技有限公司(aduer)成立于2013年05月23日,坐落于電子商務之都杭州,是杭州市科技型企業(yè),2014年獲得國家雙軟科技企業(yè)認證。2015年獲得浙江省的杭州市高新技術企業(yè)稱號,并被納入“雛鷹計劃”企業(yè)行列。2016年獲微信支付卓越運營獎。在2017榮獲浙江省誠信經(jīng)營示范單位。
杭州有云科技有限公司是一家圍繞移動支付技術為零售企業(yè)提供解決方案的軟件開發(fā)商,公司與螞蟻金服旗下的支付寶、騰訊旗下的微信支付、百度旗下百付寶品牌戰(zhàn)略合作,成為與阿里巴巴、騰訊、百度合作移動支付的公司。
旗下支付品牌小馬哥,公司團隊來自百度、阿里巴巴、支付寶、美團等互聯(lián)網(wǎng)公司,通過5年時間覆蓋了中國23個省份的渠道合作伙伴,合作商戶突破20萬家,行業(yè)解決方案覆蓋餐飲、商超、KTV、酒店、景區(qū)、醫(yī)藥、麗人等七大行業(yè),公司自2013年成立以來自主研發(fā)的小馬哥未來商圈不僅能夠為傳統(tǒng)商戶帶來移動支付營銷,還能帶來全新的多通道移動支付應用。
邀請螞蟻金服金牌講師和專業(yè)渠道培訓師經(jīng)過超過400小時打造的適合不同階段,不同種類代理商的運營服務培訓體系創(chuàng)辦小馬大學,涵蓋基礎教學,產品精析,行業(yè)動態(tài),公司運營,競品分析等內容,結合線下案例,實操演練,會議討論等形式,階段性提升代理商對業(yè)態(tài),產品,營銷,運營的了解,全面輔助代理商開拓萬億級線下移動支付市場。
公司為用戶提供移動支付營銷解決方案,2017年在全國范圍內合作單位已經(jīng)突破20萬多家。與中國電信、浙江聯(lián)通、西溪濕地、浙江省餐飲協(xié)會等事業(yè)單位進行合作,并與克麗緹娜、靜博士、世紀聯(lián)華、青島萬達、農夫山泉、華味亨、零零食、黃記煌等品牌達成移動支付領域合作。
經(jīng)過5年的積累,公司擁有技術研發(fā)、銷售、運營團隊,以“讓數(shù)據(jù)為你所用”為使命為用戶提供移動支付營銷解決方案,致力于成為中國有影響力的數(shù)據(jù)分析公司。
小馬哥自誕生的那一刻起,便因“讓數(shù)據(jù)為你所用”這一屬性而注定不凡,每一次突破行業(yè)極限的創(chuàng)造,都不斷詮釋著商家對產品的依賴和態(tài)度,都是一次“支付革命”的重新詮釋。
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