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監(jiān)管收銀漏洞

發(fā)布日期:2017-06-13  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)  來(lái)源:昆明超友收銀機(jī)
核心提示收銀漏洞說(shuō)白了就是收銀員有這樣那樣的損公肥私(包括家人)行為,將本不屬于自己的錢(qián)據(jù)為己有,超市方卻又無(wú)法做到真正的控制。收銀漏洞這樣的行為放任下去,必將導(dǎo)致此超市內(nèi)盜成風(fēng),所有有利益關(guān)系的人捆成一團(tuán),


收銀漏洞說(shuō)白了就是收銀員有這樣那樣的損公肥私(包括家人)行為,將本不屬于自己的錢(qián)據(jù)為己有,超市方卻又無(wú)法做到真正的控制。
 
收銀漏洞這樣的行為放任下去,必將導(dǎo)致此超市內(nèi)盜成風(fēng),所有有利益關(guān)系的人捆成一團(tuán),遺患無(wú)窮。
 
內(nèi)盜者越做越大膽,不少員工不滿足于盜竊商品,與收銀員直接用人民幣分贓操作,結(jié)果一個(gè)才幾十人的超市,不少分收入大過(guò)店長(zhǎng)或經(jīng)理了,這時(shí)候你千萬(wàn)別以為日結(jié)的時(shí)候長(zhǎng)短款會(huì)同個(gè)人賠就了事哦。
 
好了,轉(zhuǎn)入正題,下面就收銀漏洞的幾種常見(jiàn)方式略作分析:
 
方式一:漏掃商品
 
這是最常見(jiàn)的情況了,但漏掃商品僅有不超過(guò)5%的部分進(jìn)入個(gè)人腰包。畢竟這個(gè)行業(yè)人員的流動(dòng)性大,而且收銀工作近于枯燥無(wú)聊,不少新員工和有點(diǎn)油了的老員工、注意力不集中的員工,都有可能出現(xiàn)漏掃商品的現(xiàn)象,因?yàn)槭锹?,只要顧客付款金額與電腦顯示的金額一致,就絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)此單的長(zhǎng)短款,只是漏掃的這部分商品不明不白地流失了。
 
這樣的流失,如果出現(xiàn)在實(shí)行月度盤(pán)點(diǎn)的超市,那我們的主管和部門(mén)員工一起來(lái)賠償就有點(diǎn)冤了。
 
當(dāng)然,這并不能說(shuō)出口處有防損員就以為萬(wàn)事不管的,你去看一下那不少超市守出口的防損崗位,基本上只是機(jī)械地收票蓋下章(或劃個(gè)記號(hào))就了事,不信你去自己超市的出口防損崗位,看到他收票放顧客出門(mén)看只要問(wèn)一下剛才的顧客買(mǎi)了多少樣?xùn)|西,看看有沒(méi)有人能說(shuō)出來(lái)就知道了,所以防損工作不只是防損員的事。
 
另一種情況就是故意漏掃了,那樣的情況下收銀員得在事后想法轉(zhuǎn)移余款,因?yàn)檫@時(shí)她比哪個(gè)都明白電腦那里顯示的長(zhǎng)短款可是要自己掏錢(qián)的。
 
(舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,紅牛5元一聽(tīng),一個(gè)顧客買(mǎi)了20聽(tīng)共100元,她收人家100元,可輸數(shù)量的時(shí)候只打進(jìn)去18聽(tīng),另10元不就沒(méi)了嗎?)
 
別以為顧客都會(huì)來(lái)查,因?yàn)檫@樣的收銀員不會(huì)傻到掃一聽(tīng)商品而去輸個(gè)數(shù)量20的,小票上一定會(huì)顯示至少5條商品信息,讓人沒(méi)空去對(duì)(對(duì)老太太一定不敢這樣的),這樣的情況一般都是從家人開(kāi)始的,一家人少付點(diǎn)錢(qián)嘛。一個(gè)5口之家一天的伙食開(kāi)支居然都能花不到10元搞定啊,還不少魚(yú)和肉的呢。
 
方式二:高價(jià)低入
 
最近有某便利店店長(zhǎng)跟我聊天說(shuō),某日有點(diǎn)閑情,調(diào)平時(shí)很少看的收銀數(shù)據(jù)看一下,發(fā)現(xiàn)一個(gè)很特別的商品名稱(chēng)及數(shù)據(jù),顯示玩具a,7元,伴隨那單銷(xiāo)售記錄的還有一床電熱毯(那可是南方的6月份?。?。當(dāng)時(shí)納悶,咋還有如此名稱(chēng)的商品資料沒(méi)有清理,轉(zhuǎn)而問(wèn)電腦部主管,玩具a是什么東西,答復(fù)居然是開(kāi)業(yè)一年后的時(shí)候?qū)ν婢咦鲞^(guò)一次清場(chǎng)處理的,屬當(dāng)時(shí)編的均價(jià)碼,后來(lái)一直沒(méi)有人管它至少有兩年沒(méi)用了。
 
便不得不佩服那些專(zhuān)心鉆研“學(xué)問(wèn)”的收銀員了,這么遠(yuǎn)的歷史都能研究出來(lái)。迅速調(diào)出對(duì)應(yīng)那臺(tái)收銀機(jī)的錄像,錄像里顯示那顧客買(mǎi)了兩個(gè)單價(jià)為35元一個(gè)的玩具、一個(gè)砧板、一把菜刀、外加一堆其他商品,剛才說(shuō)了玩具是有那玩具a的記錄的,砧板菜刀是沒(méi)記錄,至少電熱毯也沒(méi)見(jiàn)著了,初步估算全單應(yīng)收為不低于250元,可那單實(shí)收才118元啊,光玩具一項(xiàng)就不見(jiàn)了63元了。
 
因?yàn)椴簧偈鞘州敶a的,防損員也只能說(shuō)看到每一個(gè)好像收銀員都有拿在手里輸過(guò)了,也給了不少錢(qián)的,其他的全推不知道了。這一單夠暈的了,當(dāng)然按事實(shí)做處理了,那些沒(méi)這樣查出來(lái)的呢(要知道查數(shù)據(jù)的工程量不小哦),夠不少老板們嚇的了,此情況暫列第二了。

方式三:偷梁換柱
 
這類(lèi)事件在非食品特別是家雜區(qū)最甚,各位看看你們家雜區(qū)的商品命名,幾乎同名或是雷同的商品應(yīng)該不少吧,拿上一堆標(biāo)價(jià)簽或是名稱(chēng),隨便抓一個(gè)不是很熟悉那個(gè)區(qū)域的員工去問(wèn)一下,看一下有幾個(gè)能知道是什么東西,能不能名品和商品形成印象中的關(guān)連。
 
再拿個(gè)簡(jiǎn)單的類(lèi)別吧,看一下針織類(lèi)的毛巾系列,拿一堆商品過(guò)來(lái),相信沒(méi)有幾個(gè)人能說(shuō)出哪種多少錢(qián),哪種貴點(diǎn),連基本的印象都沒(méi)有,難道你還能要求區(qū)域的員工對(duì)每一件有顧客需要的商品全跟要收銀臺(tái)去確認(rèn)一次,看著人家買(mǎi)完單?其他的如砧板、菜刀、杯子等家雜商品就更加了,將高價(jià)商品按另一個(gè)低價(jià)同類(lèi)商品的店內(nèi)碼入電腦收銀,一件差價(jià)就讓你嚇一跳了。
 
那時(shí)你才會(huì)驚呼,原來(lái)以為容易被調(diào)換的其他商品如牙膏早就屬小兒科的把戲了。
 
方式四:頻繁取消
 
這個(gè)方法算上點(diǎn)高智商的了,也是最難發(fā)現(xiàn)的,將作重點(diǎn)講述。頻繁取消顧客所購(gòu)物商品,在前一個(gè)顧客大額買(mǎi)單沒(méi)要電腦小票的空檔,將此單掛起,再隨便打個(gè)如捧捧糖之類(lèi)小商品,直接點(diǎn)收銀,當(dāng)著你的監(jiān)控?cái)z像頭將小票取下來(lái)撕掉丟垃圾筒。
 
不管是錄像還是防損,乍一看去,她是打了小票出來(lái)的,只是顧客沒(méi)要,于是撕了丟垃圾筒了。請(qǐng)注意,在顧客離開(kāi)后,雖然用小商品出票了,但前一單仍處于掛單狀態(tài),她再調(diào)出來(lái),對(duì)部分商品進(jìn)行取消操作(當(dāng)然有的如果有全單取消的權(quán)限也許會(huì)被全單取消掉了),最后才按收銀結(jié)帳,這樣她便能迅速地算出錢(qián)箱里有多少錢(qián)是自己的了,找個(gè)機(jī)會(huì)拿出來(lái)即可。

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